Brexitは英国の輸出入にどのように影響しますか？
多くの企業経営者は、Brexitが英国の貿易により多くの機会を提供するかどうか疑問に思っています
ブレグジットの支持者は、英国をEU支配の束縛から解放し、新しい「グローバル英国」貿易国として自立することを可能にするだろうと述べています。
それでも、EUは依然として英国の最大の貿易相手国です。公式の数字によると、2017年に英国の全輸出の44％がEUに向けられ、英国の全輸入の53％がEUからのものでした。つまり、ブレグジット後の将来は、企業に良い面も悪い面も深刻な結果をもたらす可能性があります。
中小企業にとってポンド安はどういう意味ですか？
通貨の価値は、その経済の将来に関する一般的なコンセンサスを部分的に反映しており、ほとんどの専門家は、ブレグジットは経済の減速を意味すると警告しています。この予測に忠実に、英国が3年半前にEUを離脱することを決議して以来、ポンドはユーロとドルに対してその価値の15〜20％を失っています。英国外からの輸入品や原材料に依存している企業にとって、これは事業を行うためのコストの増加につながります。
逆に、英国で収益を上げているが海外との競争に直面している企業は、英国の顧客が高価な輸入品と潜在的に安価な国産品のどちらかを選択する必要があるため、競争力を高めることができます。
英国に拠点を置く中小企業も、EUとの取引を増やし、さらに遠く離れた場所でポンド安を利用することができますが、前者は、ブレグジット後の商品の輸出に伴うコストと事務処理を最小限に抑えることにある程度依存しています。
関税同盟はどうですか？
英国は欧州連合の加盟国ですが、いわゆる関税同盟の一部であり、貿易の自由化、つまり国境を越えた商品の容易な輸送のメリットを享受しています。ボリス・ジョンソンの新しいBrexit撤退協定の条件の下で、英国は関税同盟を離れ、自由貿易の恩恵を受けます。つまり、商品の移動が即座にはるかに困難になります。
取引には、より多くの事務処理が必要になる可能性があります。これは、ビジネスがほぼ不可能になる可能性のある複雑なサプライチェーンを持つ中小企業にとって特に厄介な結果です。
潜在的な関税や保護貿易主義は企業にとって何を意味するのでしょうか？
中小企業の経営者が、より競争力のある輸出価格に起因するブレグジットのビジネスブームに固執することを望むものは何でも、現実には、弱いポンドを最大限に活用するには、最小限の干渉で国際的にビジネスを行うことができる必要があります。現状では、人や物は問題なくEU内を移動できます。しかし、英国がEUを離れた後、迅速な貿易協定を結ぶことができなければ、中小企業は、官僚的形式主義のもつれによって食い尽くされる国際貿易の潜在的な利益を目にする可能性があります。
EUが英国からの輸入品に課す追加関税は、それらの商品の販売価格を押し上げ、競争上の優位性を損なう可能性があります。
ヨーロッパの労働者はどうなりますか？
中小企業の約20％がEUのスタッフを雇用していると報告しています。英国に来るEU国民の数がブレグジットの投票以降大幅に減少したことを示す最近の数字からも明らかなように、欧州市民がブレグジット前のように仕事が安全でなくなったと感じた場合、彼らはどこかに移動する可能性があります彼らの雇用の見通しはより安全だと感じています。これにより、SMEは必要なスタッフを見つけるのがますます困難になる可能性があります。
通常EUからの労働者に割り当てられている役割のために未熟練労働者を採用することは特に難しいことがわかるかもしれません。これらは、食品加工や介護施設業界のポストなど、一般的に英国の卒業生を引き付けない仕事です。
中小企業は現在、大規模ないとこよりも低い賃金を支払う傾向があるため、必要な従業員を引き込み続けるために人件費を引き上げなければならない場合もあります。
他の市場はどうですか？
他の明らかな大きな市場には、米国、中国、インドが含まれます。前に述べたように、弱いポンドは輸出品がより競争力があることを意味する可能性があり、多くの中小企業はブレグジットがこれらのプレーヤーとのより有利な貿易協定の機会を与えることを望んでいます。しかし、収益性の高い貿易の大部分は地理的な近接性にあり、これは私たちが簡単に回避できない要因です。それだけでなく、米国のドナルド・トランプ大統領が貿易保護貿易主義を提唱しているため、中小企業は海外でさらなる逆風に直面する可能性があります。
中小企業はどのようにしてサプライチェーンでお金を節約できますか？
サプライチェーンの問題について多くのOFXクライアントと話すと、多くの場合、これらの問題は次のように分類されます。コスト、予測、およびリスク。当たり前のように見えますが、30日、60日、90日の予測が適切に行われていることを確認して、全体的なコスト削減を検討するのに役立ちます。外貨戦略に関しては、不利な市場変動のリスクを減らすことが常に賢明です。
予測不可能な市場によって発生するリスクの管理は、30〜90日の短期先渡契約を利用することで実行できます。これにより、後で配信するために今日のレートが固定されます。今後数か月以内に請求書が発行されることを企業が知っている場合は、特に便利です。
EU以外の市場との貿易協定を結ぶのにどのくらい時間がかかりますか？
国際貿易協定に関しては、これらにタイムラインを設定することは非常に困難です。環太平洋パートナーシップ（TPP）を例にとると、最初の議論は2005年に始まりましたが、この協定は昨年まで批准されませんでした。同様に、南米とのEUの貿易協定草案は、 メルコスール は、ほぼ20年間作業を続けてきましたが、まだ完成にはほど遠いです。したがって、過去の経験は、必要なものの幅と深さを考えると、交渉がどのくらい続くかを予測することは難しいことを意味します。
取り引きなしで去った場合、輸入にはどれくらいの費用がかかりますか？
Euronews 英国では、「合意なきブレグジット」の結果、特に貿易への影響が激しく、ますます激しい議論の対象になっていると述べています。反対派は、国境を越えた混乱、価格の上昇、必需品の不足を予測しています。
EUと数十カ国との間で完全にまたは部分的に締結されている約40の既存の貿易協定は、英国に適用されなくなり、一部のBrexit支持者は、これらの多くはロールオーバーできると主張しているにもかかわらず、7月下旬までに英国政府はそのような取引を12件しか確保していませんでした。
英国産業連盟（CBI）は、取引がない場合、英国のEUへの商品輸出の90％が関税に直面すると推定しています。 EUが課す平均対外共通関税は4％強と計算されているため、英国が輸入品に独自の関税を課す場合、これは中小企業に直接影響を与える可能性があります。
農業や食品、自動車産業、繊維などの一部のセクターの関税は大幅に高くなるだろうと付け加えた。
事業を海外に移すべきですか？
一部の大手金融機関や企業は事業の一部を大陸に移しましたが、これは中小企業にとっては選択肢とならないことがよくあります。おそらく、英国のEU離脱から生じるコストや機会に対応するために、英国の中小企業がダイナミックな立場を維持することがより適切になるでしょう。これは、さまざまなサプライヤールートや新しいグローバルな輸出市場を検討することを意味する可能性があります。スマートUK企業はそれに応じて戦略を柔軟にし、輸出需要の増加を活用してコストの上昇を相殺します。
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