保全に関する会話：高級旅行会社とBeyondの持続可能な哲学
アフリカの自然保護に基づく観光が環境保護にどのように役立つか
旅行は、写真だけを撮り、足跡だけを残すという格言から進化したと、アフリカの高級旅行会社andBeyondのCEOであるJossKentは言います。この世界の野生の場所は、私たちがそれよりもうまくやる必要があります。今では、思い出を取り、遺産を残すことについてです。
数か月前、ケントは会社の年次影響レビューを発表しました。これは、方法を強調したドキュメントであり、Beyondは、訪問者にアフリカの茂みの贅沢な体験を提供すると同時に、地球の土地の生物多様性を拡大および保護するという2つの同時目標を達成しようとしています。海。
それは大胆な使命であり、複雑で費用のかかる事業ですが、責任ある観光と保全の世界的リーダーとしての企業の認識ももたらしています。
ウィークポートフォリオは最近ケントに追いつき、会社の自然保護への取り組みについて詳しく調べました。
andBeyondはどのように環境を保護しようとしていますか？
当初から、経済的に持続可能な保全ベースの観光事業者が、持続可能なコミュニティ開発を促進しながら、環境保護に大きく貢献できることを示すことが私たちの目標でした。 27年前の創業以来、責任ある旅行は、定義上、土地とその野生生物だけでなく、野生生物地域とその周辺に住む人々にもプラスの影響を与えるべきであると信じてきました。私たちは、より少なく、より多くを与えることを信じており、29のロッジと14のオフィスのそれぞれで大小の行動を通じてこの哲学を毎日適用しています。
私たちは、土地、野生生物、人々の世話をするという私たちの倫理を通して、私たちの世界を私たちが見つけたよりも良い場所に残すよう努めています。私たちのビジネスの文脈では、3つのCポリシーがあります。土地の手入れは、私たちの物理的なフットプリントと私たちの事業が環境に与える影響を最小限に抑えることを目的とした私たちの効率戦略を取り入れています。野生生物の世話は、保護、転流、繁殖プログラムによる絶滅危惧種の保護を含む、私たちの保護戦略で定義されています。アフリカ財団とのパートナーシップを含む私たちのコミュニティ戦略は、私たちのコア倫理であるケアの倫理の最後の段階です。
あなたは影響レポートで、6歳の息子が、世界を動かしている年配の人々がなぜそんなに頻繁に物事を間違えるのかについて、単純でありながら強力な質問をしたと言いました。その質問にどのように答えましたか？
質問は実際には非常に洞察に満ちていたので、私は自分の答えについて非常に慎重に考える必要がありました。
私は3つのことを言って彼に答えました：
人々はしばしば、結論に飛びつく前に、耳を傾け、学び、理解することを忘れます。
人々は他人のことを考える前に自分のことを考えます。
人々は十分に旅行していません。自分の周りで何が起こっているのかを本当に理解し、より良い決定を下せるようになるのは、旅行を通してのみです。
第三に、すべての上級政治家、外交官、または陸軍大将は、これまでに行ったことのない国に年に2回の旅行を強いられるべきだと思いますが、それは彼らの決定によって影響を受ける可能性があります。
andBeyondの指揮をとっていたときの、3つのハイライト（具体的には動物との出会い）は何ですか？
最初に頭に浮かんだのは、数年前、家族と一緒にandBeyond Ngala Safari Lodgeに滞在し、夜のゲームドライブに行ったときです。太陽が沈み始めると、私たちが貯水池のダムの1つに座って、ゲームが行ったり来たりするのを見ながら、野生の犬の群れが私たちの車を取り囲みました。私たちはエンジンをオフにして1時間そこにとどまり、これらの驚くべき絶滅危惧種の捕食者が戦ったり遊んだりするのを見ました。野生の犬は、この魔法の出会いの前にすでに私のお気に入りでしたが、この特別な時間を自分たちですべて見た後、今では家族全員で絶対にしっかりしたお気に入りです！
2つ目は、Phinda Private GameReserveへの別の家族旅行中です。私たちは幸運にも、大きな雌ライオンに首輪を付けて彼女の動きを追跡できる手術に参加することができました。当時4歳だった息子が手を入れてから、頭全体を雌ライオンの口の中に入れました（彼女はひどく鎮静されていました！）。その瞬間、彼はミニ保護論者になりました。保護チームは、なぜ彼らがやっていることをしているのか、そして彼がどのように彼らを助けることができるのかを辛抱強く説明しました。幼い頃のそのような経験の力は印象的です。
最後に頭に浮かんだのは、100頭のサイを密猟された南アフリカからボツワナのより安全な避難所に移動するというRhinos WithoutBordersプロジェクトの途中でした。私はオカバンゴデルタにいて、転座したサイのバッチの1つのリリースに参加しました。 Great PlainsConservationのCEOであるDereckJoubertは、水牛との遭遇を最近生き延びたばかりで、それを証明するために壊れた鎖骨をまだ看護していたが、鎮静されたサイの1つが「ヘリで吊るされている」ときに私の隣に立っていた。深海の水路を越えてデルタの非常に安全なゾーンに彼女を連れて行くヒューイヘリコプター（ちなみに、完全に安全な手順であり、彼らの幸福の観点からサイを動かすための最良の方法の1つとして文書化されています）。ヘリコプターが離陸し、サイが逆さまに宙に浮いた状態になると、首の後ろの毛が上がり、暖かい涙が湧き上がってきました。テストステロンを含んだ環境で私の感情を払拭しようとして、私はデレックに目を向けましたが、彼が同じように苦労していることに気づきました！それは感動的な瞬間であり、私が決して忘れることのない何かでした。
あなたは、目的地を越えて歩き回る動物の将来について楽観的ですか、それとも悲観的ですか？
私たちは楽観的でなければなりません。私たちはそうしないわけにはいきません。人間は、私たちが他の種よりも優れていると信じているようであり、私たちのホモサピエンスの利己主義に影響を与えることなく、私たちはこの惑星から取り続け、与えることはできないと信じています。残念ながら、私はその見解に同意していません。私は、どんなに小さなことでも、私たち全員が果たすべき役割を持っていると強く信じています。
andBeyondでは、私たちの世界を私たちが見つけたよりも良い場所に残すために全力を尽くしています。保存の面では、私たちは多くの種に違いをもたらしました。 andBeyond Mnemba Islandでは、絶滅危惧種のスニとアデルのダイカーの繁殖に焦点を当てています。 1993年の6頭のスニから始まり、それ以来、185頭の動物を本土に戻すことに成功して個体数を増やしてきました。 Aderのダイカーも繁栄し、2005年に取得した元の5頭は、2017年までに38頭になりました。また、Beyond Phinda Private Game Reserveは、IUCNによって脆弱であると記載されている、チーターの繁殖に貢献しています。保護区では50匹の同腹子、合計150匹のカブスが生まれ、53匹が他の公園に転座しました。
あなたの影響ステートメントは、andBeyondでの25年間の保全を追跡しています。その間にどのような重要な教訓を学びましたか？そして、もしあなたがそれらの25年をもう一度持っていたら、あなたは何を変えることができますか？
土地のケア、野生生物のケア、人々のケアという私たちのマントラは、私たちの持続可能性の本質的な基盤であることが証明されています。持続可能な成果を得るには、3つの柱すべてに一貫して努力とリソースを投入する必要があります。私たちのやり方が正しいと絶対に信じ、時間をかけてしっかりとした基盤を築くことで、私たちはモデルの信頼性を証明し、これが私たちのスタッフに誇りを植え付けました。
私たちにとって最も重要な単一の教訓は、保全問題に対する唯一の解決策はないということです。私たちは、事業を行う各地域の地域の保全と開発の問題に対する地域の解決策を考案するために時間をかけなければなりません。地域社会や影響を受けるすべての関係者を含むすべての重要な役割のプレーヤーに確実に相談する必要があるため、これには時間がかかります。協議段階を急ぐと、プロジェクト全体が危険にさらされます。
すべてをやり直さなければならない場合、私たちが違ったやり方で行うことはあまりありません。私たちがたどったプロセスは非常に遅く、私たちがそれに着手したときにひどく批判されましたが、それは時の試練に耐えてきました。実際、私たちの批評家の多くは、何らかの形で私たちのモデルを採用しています。私たちの精神に一貫して固執することにより、私たちは検討され、疑問視され、現在ますます採用され、時間の経過とともに思考パターンに影響を与え、変化するモデルを作成しました。
南アフリカでモデルを開始したとき、コミュニティ開発委員会がまったく政治的ではなかったという点で、私たちは非常に幸運でした。後から考えると、地域コミュニティの関与には2つの重要な要素があることがわかりました。まず、コミュニティ開発委員会は、可能な限り代表的かつ非政治的でなければなりません。コア委員会には、女性、若者、教育セクター（通常は教師）、伝統的権威、地方自治体を含めることが重要です。
そして第二に、開発委員会、他の隣人、保護当局との信頼関係を築く必要があります。これには時間がかかり、特に地域社会に関しては、購入するのではなく信頼を得る必要があります。
これらのコミュニティセクターの多くは、27年前にモデルを開始したときよりもはるかによく組織化されていますが、交戦規定は引き続き適用されます。委員会での代表が優れているほど、委員会はより早く受け入れられ、受け入れられてコミュニティの支援に変わります。私たちは、率直で正直な方法で取り組んだときに、地元の保護当局から受けたサポートのレベルに驚いていました。これにより、地域の自然保護当局との信頼関係が構築され、その信頼の要素により、私たちが事業を行っている一部の国の地域の自然保護法の実際的な変更に影響を与えることができました。
私たちが罪を犯した1つの欠点は、私たちが何を信じて投資することを選んだかを明確にし、起こったときに私たちの物語を語っていないことです。太陽電池の力。私たちは、あまり人気のないコミュニティエンゲージメントのルートに着手したと判断されており、この異なるアプローチを保全分野に必要なほど強く押し付けていません。しかし、私たちがこのアプローチのメリットを享受し、従来のアプローチを採用した人々に追いつき、追い越していることは明らかです。私たちはロッジを取り巻くコミュニティに大きな違いをもたらしただけでなく、利益も上げています。私たちは、他の人が私たちの世界を私たちが見つけたよりも良い場所に残すために適応して利用できる素晴らしいモデルを開発しました。
あなたの心の中で、andBeyondプロパティへの訪問がユニークな理由は何ですか？
29のロッジとキャンプはすべて美しくデザインされ、快適で素晴らしい場所にあり、広大な野生生物や壮大な風景にアクセスできますが、andBeyondのゲスト体験を際立たせるのは、優秀で長年のスタッフと地域社会とのつながりです。私たちは、世界で最後に残っている手付かずの自然の場所とそれらを取り巻くコミュニティのいくつかと親密な関係を築いています。熟練したガイドやレンジャーと組み合わせることで、非常に有意義なゲスト体験を提供することができます。
過去25年間で、ゲストの自然保護に対する見方はどのように変化しましたか？人々はあなたが実行しているプロジェクトにもっと気づき、興味を持っていますか？
現時点で利用できる統計はありませんが、旅行者は、一緒に旅行することを選択した企業が責任ある持続可能な旅行慣行に専念していることを確認することにますます関心を持っていることに確かに気づきました。初めての旅行者は必ずしもこれに気付いているとは限りませんが、リピーターのお客様は、andBeyondと一緒に旅行を続ける理由の1つとして、これをますます頻繁に挙げています。また、旅行者は私たちの保全イニシアチブの詳細に興味を持っており、それらについて学び、体験することを熱望していることもわかりました。そのため、Phinda Impact Small GroupJourneyやOceansWithout Borders Small Group Journey、南アフリカと東アフリカでの目的旅行ツアーなど、ますますインタラクティブな旅程を提供し始めています。
2018年以降に最も興奮している新しいandBeyond製品は何ですか？
andBeyondのビジョンは、土地、野生生物、人々のケアの倫理を通じて私たちが見つけたよりも、私たちの世界をより良い場所に残すよう努めることです。アフリカで生まれた私たちは、私たちの土地保全の取り組みがアフリカ大陸の野生の場所の多くにどれほど前向きに影響を与えたかについて、非常に情熱を注いでいます。
私たちのビジョンは長期的なものであり、意味のある保全とコミュニティ開発の作業は開発、実施、測定に長い時間がかかるため、そうしなければなりません。アフリカでこのビジョンを達成するのに25年以上かかりましたが、その開発はまだ終わっていません。私たちはアフリカで成し遂げられるにはほど遠いので、私たちのモデルとビジョンに合っていると思うところはどこでも、私たちの世界をより良い方向に変えるために努力し続けます。過去数年間で、私たちは海洋保護に関与するようになり、非常に短期的にこの分野での取り組みを大幅に強化することを検討しています。
ロッジの面では、既存のロッジの継続的な改修や南アフリカのandBeyond Phinda Homesteadの再建（9月にオープン予定）など、パイプラインで多くのエキサイティングなプロジェクトがあります。ケニアのandBeyondBateleurCampと南アフリカのandBeyondPhinda Vlei Lodgeも最近改装され、再開されました。また、12月にオープンする有名なサビサンドゲームリザーブに、新しいandBeyond Tengile RiverLodgeがあります。
過去3年間で、私たちはアフリカから南アメリカに影響モデルを輸出するという長期目標においても大きな一歩を踏み出しました。私たちがアフリカで得た専門知識と知識は、やがてこの美しい大陸に有意義な影響を与えることができると信じており、南アメリカで最初のロッジを管理できることに興奮しています。 9月より、チリ湖水地方のビヨンドビラビラがロッジのポートフォリオに追加されます。ブータンのパイプラインにはエキサイティングな開発がありますので、このスペースをご覧ください！
のCEO、ジョス・ケント 以降
