アマゾン25時:オンライン巨人の次はどこ?
オンライン小売業者は「すべての店」から「すべての会社」になりました

2001年のジェフ・ベゾス
Toru Yamanaka/AFP/Getty Images
25年前の今日、私たちの買い物の仕方を変え、その過程で創設者である地球上で最も裕福な人物であるジェフ・ベゾスをシアトルに設立するオンライン書店。
今では、公式の話はよく知られています。ベゾスはニューヨークのヘッジファンドで仕事を辞め、当時の妻であるマッケンジーと一緒に全国をドライブし、シアトルのガレージから立ち上げたとビル・マーフィーは言います。 Inc.com 。
振り返ってみると、人生のほとんどすべてが避けられないように見えますが、これは当時の過激でクレイジーなアイデアでした、と彼は付け加えます。
ちなみに、1994年には、世界のわずか0.45%がインターネットにアクセスできました。最初の主流のWebブラウザNetscapeは、その年の11月まで起動しませんでしたが、eBayやGoogleなどのサイトはまだ数年先にありました。ホワイトハウスはまだウェブサイトを立ち上げておらず、マークザッカーバーグは10歳でした。
アマゾン、または最初に知られていたCadabra Inc.は、オンラインで販売した最初の書店ではありませんでした。Books.comは1992年に立ち上げられましたが、店主が顧客を名前で知っている地元の店のように振る舞いました。注文が行われるたびにシアトルの本社は、VenkateshShankarが 会話 。
ベゾスはそれをすべての店にすることを目指しました。会社はすべての店になるだけでなく、「すべての会社」がオンラインショッピングから食品、通信、エンターテインメント、そして最も収益性の高いクラウドコンピューティングに分岐するShankarを書いています。
この進化は、その天文学的な成長とバルーニングの価値に反映されています。現在、マイクロソフトに次ぐ世界で2番目に価値のある企業であり、時価総額は約1兆米ドルで、200か国近くのGDPを上回っています。
1997年に100ドル相当のIPO株を購入したとすると、今日では約120,000ドル相当になります。フォーブスによれば、同社の大規模な株式を保有しているベゾスは現在、世界で最も裕福な人物であり、1,300億ドル以上の価値があります。アマゾンのジャガーノートによって生み出された富は、月にロケットを作るという彼の子供の頃の夢を煽り、他のベンチャーの中でもワシントンポストを購入することを可能にしました。
アマゾンは、シアトル、全国、そして世界中でこれまで以上に目に見えて強力なビジネスで第2四半期に着手しますが、さまざまな課題や批判にも直面しています、とベンジャミンロマーノは言います。 シアトルタイムズ 。
同社はインターネット時代のポスターの子の1つでしたが、同社が推進したモデルは、実店舗の終焉のせいにされてきました。 ハイストリートの衰退 その結果、多くの町の中心部が間引かれました。
同社はまた、反発の高まりに直面している 労働者の権利と条件 。
テクノロジーの巨人が業界を支配した後に何が起こるかは、議員や規制当局がテクノロジー企業を厳しく見始め、支配が独占に陥る時期を尋ねるにつれて、ますます問題になっていると言います。 ニューヨークタイムズ 。
これにより、Amazonは他のセクターに多様化しています。
より差し迫った質問は、ヘルスケアと金融サービスという2つの厄介で重要な業界へのアマゾンの参入に関するものですが、アマゾンは多くの業界を混乱させましたが、これら2つは、会社があまり経験を積んでいない厳しく規制された業界です。
同社はAIにも大きな賭けをしています。これは、買い物客が注文せずに商品を郵送するが、Amazonアルゴリズムが希望すると考える、先駆的な予想配送です。買い物客は、好きなアイテムを保管し、不要なアイテムを無料で返品できます。
と話す 市場 、エイミー・ウェブ、フューチャー・トゥデイ・インスティテュートの創設者であり、 ビッグナイン:テックタイタンとその思考機械が人類を歪める方法 アマゾンのビジネスはあなたのドアに物を届けるだけでなく、進化し続けるだろうと言った。
箱や注文したものが家に到着すると、データパイプラインが遮断されます。突然、家にあるさまざまなデバイス(スピーカー、電子レンジ、冷蔵庫、薬棚)と話していると、そのデータパイプラインが再びオンになります。これは、データ収集の新しい可能性、感情的な状態など、あらゆる種類の追加の生体認証データを開くため、重要です。彼らの声のリズムは変わりましたか?彼らは躁病ですか、それとも落ち込んでいますか?私たちは、多くの点で私たちの生活を楽にしている重要な生態系について話していますが、それが起こっている方法は私たちには見えません。
アマゾンは過去25年間で小売業を恒久的に再形成し、シャンカーは結論付けています。次の25年には、世界の買い物方法を完全に再定義する可能性があります。